En Gambie les électeurs votent avec… des billes ! Un moyen démocratique pour que les illettrés aient aussi accès au vote. Ce jeudi 24 novembre, on vote en Gambie. Mais pas de n’importe quelle manière… Dans ce pays d’Afrique où le taux d’illettrés est important, il est primordial de garantir le droit de vote à tous. Ainsi, les électeurs votent, non pas avec des bulletins de papier où sont inscrits les noms des candidats, mais avec… des billes ! Ces petites boules sont déposées dans des bidons de fer au lieu des urnes classiques.

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Autant d’honneur pour une personnalité prouve à suffisance qu’un bienfait n’est jamais ignoré. Inspiré par Gandhi, Nelson Mandela symbolise le « Père » de l’Afrique du Sud nouvelle. 

Nelson Mandela, est né le 18 juillet 1918 à Mvezo, petit village en Afrique du Sud. Après le décès de son père, chef de la tribu en 1927, âgé de neuf ans, il est confié à son oncle. À seize ans, Nelson Mandela est initié pour devenir un homme, selon la coutume Xhosa. Il part ensuite poursuivre ses études dans un établissement anglais renommé, le Clarkebury Institute. Élève doué, il obtient son brevet scolaire en deux ans au lieu de trois. En 1937, il intègre le lycée de Fort Beaufort puis l’année suivante la très élitiste université anglaise de Fort Hare, sorte de Cambridge local destiné à former les futurs cadres administratifs d’Afrique du Sud. Ici, Mandela prend véritablement conscience de la situation faite aux noirs dans leur propre pays. Désigné représentant du Conseil des étudiants, il y commence ses premiers combats contre l’administration blanche toute puissante, ce qui lui vaut d’être exclu de l’université. Plus tard, il se retrouve chez Walter Sisulu, qui le fait engager comme stagiaire au bureau de l’avocat Lazar Sidelsky. Nelson Mandela y travaillera tout en poursuivant ses études à l’université de Witwatersrand jusqu’à l’obtention d’une Licence en Droit en 1942. En 1943, il participe à sa première manifestation, puis adhère à l’ANC et co-fonde en 1944 la Ligue de la Jeunesse de l’ANC en compagnie de Walter Sisulu, Oliver Tambo et Anton Lembede. En 1948, le Parti National Afrikaner remporte les élections. Daniel Malan, nommé premier ministre, s’engage dans une intense politique d’apartheid. L’ANC riposte et se transforme en grande organisation politique. Walter Sisulu est élu secrétaire général, Oliver Tambo et Nelson Mandela deviennent membres de la direction nationale. Après le vote d’une loi interdisant le communisme, l’ANC et le SACP feront alliance, modifiant ainsi le rapport des forces politiques en Afrique du Sud. En 1952, la campagne de désobéissance civile incitant les noirs à ne pas respecter les lois racistes connaît un grand succès. Nelson Mandela, devenu avocat des Noirs en butte à l’injustice des règles administratives, est arrêté par la police le 30 juillet 1952 et condamné à neuf mois de travaux forcés, mais la sentence reste suspendue. En 1955, il participe à la rédaction de la Charte de la liberté dont l’objectif est de lutter contre la ségrégation raciale et l’apartheid. Il voyage en Afrique et au Royaume-Uni. En décembre 1956, il est arrêté avec 150 militants de l’ANC et accusé de trahison mais tous seront acquittés après un long procès en 1961. Entre-temps, Nelson Mandela a épousé en 1958 Winnie Madikizela. Après le massacre de Sharpeville en 1960 qui voit la police sud-africaine tirer sur la foule et tuer 69 manifestants, le Congrès National Africain est officiellement interdit en Afrique du Sud. Nelson Mandela crée alors un mouvement armé clandestin baptisé « Umkhonto we Sizwe » (Lance de la Nation), dont il devient le commandant en chef. Il est arrêté en 1962 et condamné à cinq ans de prison pour avoir quitté le territoire sans autorisation et incité à la grève. L’année suivante, il est inculpé de sabotage et haute trahison, condamné en 1964 avec sept autres militants à la prison à perpétuité et incarcéré sur l’îlot-bagne de Robben Island, au large du Cap.

Du célèbre détenu au prix Nobel de la paix

Le détenu numéro 46664 croupit en prison pendant plus de 26 ans, jusqu’en février 1990, après avoir toutefois bénéficié d’un régime de résidence surveillée à partir de 1988. Il devient, au fil des années, le prisonnier politique le plus célèbre de l’histoire. À sa libération, il prend la tête de l’ANC (redevenu en 1990 parti politique autorisé) et entreprend des négociations avec le gouvernement blanc de Frederik de Klerk qui aboutissent à la fin de la politique d’apartheid et à des élections générales au suffrage universel. Ce travail commun contre le racisme et pour l’établissement de la démocratie dans le pays, malgré les oppositions et les violences, vaudra aux deux hommes le Prix Nobel de la Paix 1993. Nelson Mandela est élu le 27 avril 1994, après la victoire de l’ANC qui obtient 62,65% des voix. Sa prestation de serment le 10 mai 1994, devant 180 délégations étrangères et de nombreux chefs d’Etat du monde entier (Al Gore et Hillary Clinton, Fidel Castro, le prince Philip pour Elizabeth II, etc), marque le retour de l’Afrique du Sud dans le concert des nations. La date du 27 avril devient le « Jour de la Liberté », désormais jour férié national. Nelson Mandela devient le premier président noir d’Afrique du Sud, fonction qu’il occupe jusqu’en 1999 avec deux vice-présidents à ses côtés, le noir Thabo Mbeki et le blanc Frederik de Klerk, et un gouvernement d’union nationale composé de l’ANC, du Parti National Afrikaner et du parti zoulou Inkhata. Son but était de bâtir une « nation arc-en-ciel en paix avec elle-même et le monde ». Il crée la commission « Vérité et réconciliation », présidée par l’archevêque anglican et prix Nobel de la Paix Desmond Tutu, afin de juger des exactions et des crimes commis pendant l’apartheid. Après avoir divorcé en 1996 avec Winnie, il épouse en 1998 Graça Machel, veuve de l’ancien président mozambicain Samora Machel. En 1999, il ne se représente pas pour un second mandat et laisse Thabo Mbeki, déjà président de l’ANC depuis 1997, lui succéder à la présidence de l’Afrique du Sud. Mandela devient alors le premier dirigeant noir de l’Afrique du Sud. En 2004, il est élu première personnalité sud-africaine. Aujourd’hui, malgré son âge avancé, il garde un grand intérêt à la lutte contre le vih/sida surtout en Afrique qui regorge de 22,4 millions de personnes séropositives (en 2007). (Source Rep. Des Lettres)
Par Jamil Thiam

Lu sur Le Nouvel Afrique

L’énergie éolienne est l’une des solutions durables à la lutte contre le stress énergétique. Energie à base de vent, elle est la clé de l’épanouissement énergétique pour les pays qui la détiennent. Le Maroc vient de s’illustrer de fort belle manière en érigeant à Meloussa, à 34 km de Tanger, le plus grand parc d’énergie éolienne de l’Afrique.Cet ouvrage produira 140 mégawatts avec 165 aérogénérateurs.250 millions d’euros ont été mobilisés grâce à des partenaires techniques et financiers du Maroc. La banque espagnole Instituto Crédito Official a casqué pour 100 millions d’euros. La banque allemande KFW a mis la main à la poche pour 50 millions d’euros et l’office national marocain de l’eau a déboursé 20 millions d’euros. Et, ce n’est pas tout. La Banque européenne d’investissement (BEI) est venue en renfort avec un montant de 80 millions d’euros. Ces financements, à portée internationale, montrent tout l’intérêt que les bailleurs de fonds accordent à ce projet d’envergure. Le royaume chérifien montre par ce projet qu’il est possible d’oser inventer le futur à l’heure où le manque des ressources énergétiques donne le tournis aux économies du monde entier.Le Maroc est bien parti pour résoudre et accroître ses offres en énergies renouvelables. D’ici 2020, le projet permettra d’accroître de façon significative la part des énergies renouvelables. Cela rentre dans le cadre de la vision stratégique du Maroc qui entend diversifier son bouquet énergétique. Ainsi, le projet permettra au Maroc d’assurer 42% de sa production énergétique, en raison de 14% par l’éolien, 14% par le solaire et 14% par l’hydraulique.Ce nouveau parc s’ajoute à celui de Koudia AL Baida (54 MW) inauguré en 2000 dans cette même région du Nord.

Des atouts considérables

L’énergie éolienne constitue un atout dans la lutte contre les délestages électriques. Mieux, une centrale éolienne a des bénéfices énormes non seulement pour les initiateurs mais aussi, pour les bénéficiaires. Une centrale éolienne coûte environ 1 à 1,2 millions d’euros par mégawatt de puissance installée.L’un des avantages réside dans le fait que le kilowatt/heure éolien est indépendant du coût du carburant dans la mesure où sa source d’énergie est un élément de la nature : le vent. Cet élément étant gratuit, le coût du kilowatt/heure éolien est appelé à diminuer dans les années à venir, grâce aux progrès scientifiques et technologiques dans le domaine. Le Maroc s’inscrit dans une vision futuriste. Ce pays montre qu’il suffit d’oser pour que le rêve devienne réalité. Cette réalité se conjugue avec des avantages liés à la création d’emplois directs et indirects.L’évolution du monde, avec la recrudescence et la forte demande énergétique appelle les nations à créer des formes diverses et diversifiées de sources d’énergie. Dans le domaine, il sied de s’inspirer des nations qui ont une expérience dans le domaine. L’Allemagne est un exemple, en ce sens que ce pays a permis de faire de l’énergie éolienne l’une de ses principales sources de production d’énergie. Une énergie qui, produite en grande quantité, permet de suppléer les besoins des industries pouvant employer cette source d’énergie. En Afrique, de nombreux pays s’intéressent à cette forme d’énergie au vue des coûts élevés de production des autres formes d’énergie,notamment ceux de l’énergie nucléaire, des centrales électriques qui ne sont pas souvent à la portée des bourses des pays en voie de développement.Il est clair que pour mettre en place cette forme d’énergie alimentée uniquement par le vent, il faut disposer de cet élément. En disposer de façon suffisante afin de permettre qu’il produise de l’énergie. Les météorologues sont capables d’identifier la nature de vent et la vitesse nécessaire pour engendrer l’énergie. Ils doivent être mis à contribution dans les pays à fort potentiel de vent.Le royaume chérifien est en train d’écrire une nouvelle page de son histoire. Il lui faut à présent ne pas confondre vitesse et précipitation mais, aller lentement et sûrement vers l’atteinte de l’autonomie énergétique. Il en est capable.

Par Jamal Garando

Face à l’incapacité technique et financière des Services techniques municipaux (SETEMU) et à une insalubrité grandissante dans la ville de Bujumbura, la capitale burundaise, les pouvoirs publics ont décidé d’ouvrir le secteur de la collecte et de la gestion des ordures ménagères aux structures privées qui veulent s’y investir. C’est ainsi que l’ADLP est devenue la première organisation privée à s’impliquer dans la gestion des déchets urbains.

La technique ‘valorisation’

«La question des déchets nous préoccupe, surtout à Bujumbura. Nous avons estimé que les SETEMU seuls ne sont plus à la hauteur de cette action. C’est pourquoi nous encourageons toute initiative privée,» nous a confié Bernadette Hakizimana, l’ancienne directrice de l’Environnement au ministère de l’Aménagement du territoire, du Tourisme et de l’Environnement.
Grâce à une technique dénommée ‘valorisation’, les déchets ménagers sont transformés en charbon. Ils sont d’abord collectés, essentiellement les épluchures et les plastiques, en-suite étalés pour le séchage, et enfin, passés dans un moulin pour sortir sous forme de briquettes, compactées de couleur grise.

Les premiers morceaux de charbon ont été produits en août 2006. Aussi, les femmes qui ont essayé le nouveau charbon témoignent de sa qualité. Josée Ndayisenga, une ménagère de Bujumbura, assure que le nouveau charbon est «facile à allumer et ne s’éteint pas en cours de cuisson. C’est un charbon à recommander aux pauvres car il n’est pas cher», assure-t-elle.

Economique et bon marché

«Très économique et bon marché par rapport au charbon de bois, le charbon issu des déchets ménagers a déjà attiré le Ministère de la Défense nationale, grand coupeur d’arbres pour ses besoins énormes de chauffage dans les casernes», estime Benjamin Bikorimana, président de l’ADLP. Selon des expériences réalisées par l’ADLP, un ménage de trente-deux personnes, qui dépensait quatre dollars par jour en charbon de bois, ne dépensera désormais que deux dollars s’il adoptait le nouveau charbon. Bien entendu, cette production est encore dérisoire pour suppléer à la consommation en bois du pays, selon Pierre Barampanze, directeur de l’Energie au Ministère burundais de l’Energie et des Mines. Barampanze révèle que pour avoir un seul petit kilogramme de charbon, il faudra brûler environ 10 kilogrammes de bois parce que les techniques de carbonisation sont encore peu perfectionnées.

Sauver les fôrets

Astère Bararwandika, Directeur des Forêts, révèle que 2 160 hectares de forêts sont détruits chaque année à la recherche du charbon de bois. C’est dire que si le projet de l’ADLP arrive à produire suffisamment de charbon pour couvrir les besoins de tous les citoyens du Burundi, c’est au moins 2 160 hectares de forêts qui seront sauvés chaque année de la destruction.
Si l’action de l’ADLP est soutenue et devient pérenne, nul doute que la pression exercée aujourd’hui sur les forêts burundaises à la recherche du charbon de bois diminuera, estime Onésime Niyungeko, journaliste environnementaliste à Radio Burundi. «Et ce serait vraiment salutaire dans ce pays qui connaît des problèmes de sécheresse due en partie à une déforestation à grande échelle», termine-t-il.

La santé des hommes

L’initiative de l’ADLP a évidemment un impact positif sur la santé des hommes, l’environnement et la protection des arbres. Dans le même temps, elle génère des emplois pour les plus démunis de la communauté comme les veuves, les anciens combattants et les jeunes. Environ quatre-vingts personnes gagnent désormais leur vie à Bujumbura grâce à la collecte, au transport et à la transformation des déchets.

Sur le terrain, l’initiative de l’ADLP ne laisse pas indifférent. Alidi Hakizimana, un habitant de la commune de Nyakabiga, au centre de Bujumbura, estime que «la salubrité s’est nettement améliorée depuis que l’organisation s’occupe des déchets» dans leur commune.
Selon Richard Nimubona, Administrateur de la commune de Nyakabiga, où l’ADLP s’est le plus implantée, «l’ADLP est venue au moment où les SETEMU connaissaient d’énormes problèmes d’intervention. Aujourd’hui, nous collaborons étroitement avec cette association et tout va bien sauf qu’ils ont encore besoin d’espace suffisant pour dégager les déchets non encore traités».

Scepticisme

Les SETEMU paraissent les plus sceptiques par rapport à l’initiative de l’ADLP. Célestin Musavyi, l’ancien Directeur technique des SETEMU estime que les éloges faits à l’endroit de l’ADLP doivent être mesurés. Selon lui, «l’ADLP n’a fait que déplacer le problème puisqu’elle collecte tous les déchets mais ne les traite pas tous. Alors, où va le reste? Cela va constituer de nouvelles décharges non contrôlées».
Mais le président de l’ADLP, Bikorimana, a la réplique adéquate. «Des machines qui vont nous permettre de transformer le reste des déchets en fumure organique vont bientôt nous arriver. En attendant, nous les trions et les mettons de côté. Tous les déchets seront transformés. C’est une question de moyens, sinon la technique, nous la maîtrisons.»

Un gain énorme

Qu’ils la maîtrisent vraiment, cette technique, c’est certain, puisqu’ils sont parvenus à se fabriquer eux-mêmes deux nouvelles machines leur permettant ainsi de produire encore plus de briquettes. Ce qui les rend capable de satisfaire une commande de 80 tonnes de briquettes par mois au compte du Ministère de la Défense nationale et des anciens combattants. Trois camps militaires (Ngagara, Muzinda, Marines) et l’Hôpital militaire sont ainsi approvisionnés en charbon pour la cuisson par ADLP. Ce qui constitue un gain énorme sur les forêts et les boisements du Burundi.

Il est certain aussi que l’ADLP éprouve encore des difficultés d’espace pour le triage et le séchage des ordures, qu’elle manque de maté-riels roulants et de machines adéquates, mais elle reçoit un soutien effectif, de l’administration au plus haut niveau. Et les SETEMU ont récemment reconnu leur incapacité à résoudre le problème de collecte et de traitement des déchets ménagers, et ont orienté ses clients vers des associations comme ADLP.

Par Par Jérôme Bigirimana |

Lu sur Nouvel Afrique